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　　在我国金融业深化改革、迈向高质量发展的关键阶段，以人工智能大模型为代表的新一轮科技革命，正深刻重塑行业发展业态。今年政府工作报告明确提出，深化拓展“人工智能+”，促进新一代智能终端和智能体加快推广，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式。公募基金作为数据密集、技术驱动的典型领域，身处数智化转型前沿，正积极探索从“信息化”到“智能化”的范式跃迁。

　　广发基金坚守金融工作的政治性、人民性，扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。自2023年起，公司将科技创新作为驱动发展的核心引擎，在夯实数字底座、赋能核心业务、优化组织管理等方面系统布局、协同推进，全面提速数字化与智能化转型，持续深化“人工智能+”融合应用，助力公募基金行业高质量发展。

　　要想垒高台，先得筑基石。近年来，广发基金顺应新技术、新架构、新业务的发展趋势，加大基础设施投入，持续夯实科技底座，为公司的智能化探索提供了稳定、高效、安全的“数字土壤”。

　　基础设施布局上，广发基金建成了“高可用、有弹性、分布式”的支撑架构。通过广州和异地数据中心的协同运作，公司实现了重要信息系统的高可用部署，为业务连续性提供了坚实保障。

　　数据平台建设上，广发基金致力于打造“弹性、自主、高效”的数据中枢，通过升级混合式存算架构，具备承载未来3—5年“亿级用户、亿级日交易量”数据吞吐的卓越性能，全面满足海量数据603138）与高频交易的复杂场景。通过深挖国产分布式数据库潜力与硬件算力调优，公司加速推进核心基建的信创自主化，实现了数据批处理速度与实时洞察能力的双重飞跃。

　　算力模型建设上，广发基金持续夯实算力底座，稳定支撑千亿参数大模型本地化部署，有力支持各类AI应用创新孵化；推动完善算力池化、算力调度、算力管控的体系化建设，实现算力资源集约化管理与动态调配，提升算力资源利用率。与此同时，实时跟进业界最新模型，不断丰富模型家族，目前已私有化部署了包括DeepSeek、Qwen等在内的16个本地模型和28个外部接入模型，为AI赋能各项业务场景提供了充足的模型支撑。

　　工具平台建设上，广发基金持续丰富AI中台功能，引入主流智能体管理平台，完成了智能体广场、MCP广场、模型广场的建设与上线，大幅降低了业务部门使用AI技术的门槛。目前，AI中台已成为公司员工日常办公的得力助手，助力员工在资料搜索、辅助编程、文本翻译、文章写作、会议纪要生成等办公场景中提质增效，AI中台持续释放智能化办公的价值红利。

　　业务为体，技术为用。在坚实的数字基座之上，广发基金持续挖掘“投研交”、智能投顾、基金运营、风控及研发等多个业务领域的AI赋能需求，致力于打造一个更加去中心化的应用创新生态。

　　在“投研交”端，广发基金立足实际工作场景，推动“AI+投研”的深度融合，通过AI+会议、AI+研报、AI+研究成果汇集与推荐，搭建精准、高效、透明的信息推荐系统，加速研究成果转化。组合管理方面，构建“组合管理驾驶舱”，支持多策略多组合的监控、绩效归因与组合优化；交易方面，固收核心业务已全面线上化、自动化、智能化，实现投资、交易、风控、头寸等一体化高效运作；风控方面，构建覆盖“投前、投中、投后”的智能风控平台，实现风险全生命周期线上化管理，保障业务稳健运行。

　　在客户服务端，广发基金坚持“以客户为中心”，打造了“一台四端”数字化营销服务平台，围绕市场机会分析识别、渠道客户快速响应、机构客户专业支持和个人客户贴心关怀等场景优化流程，实现营销内容与客户资源的双沉淀，助力精准营销、资源投放，提升客户服务效率。2025年10月，广发基金推出基金行业首个基于大模型的对话式智能理财助理“AiFa”，7×24小时为投资者在线提供专业市场解读、基金分析与账户诊断服务，提升金融服务的可得性、可用性和普惠性。

　　在基金运营端，广发基金通过AI技术推动清算交收、估值核算、合规风控等流程实现“自动化向智能化”的进阶，利用AI执行标准化、重复性作业，提升运营效率、降低操作风险，释放人力资源至更高价值工作。

　　在IT研发端，广发基金通过引入AI编程助手与自动化测试平台，实现“需求—开发—测试—运维”的智能化闭环，通过“管理+技术”的双重变革，研发团队的整体效能提升40%—50%。与此同时，AI工具的应用大大降低了业务员工参与开发的门槛，配套AI专项培训和工作坊，目前公司搭建的智能体共创平台上已有超过800名开发者，其中七成来自非IT部门。

　　值得一提的是，在数智化建设的“深水区”，若单纯求稳，容易错失发展机遇；但一味求快，则有可能导致风险发生。自开展金融科技业务以来，广发基金格外注重应用创新探索中的“稳敏双态”——既遵守合规经营、稳健可靠（稳态）的“业务生命线”，又追求与时俱进、敏捷高效（敏态）的“创新竞争力”。

　　凭借在金融科技领域高质量的创新实践，广发基金申报的《研发效能管理研究与实践项目》在双态IT论坛举办的“2025首届中国式IT管理创新奖”评选活动中获奖，展现了其在数字化进程中自主创新的积极探索与实践成果。

　　“人智”为源，智深则能远。随着技术不断迭代、应用场景日趋多元化，人工智能时代，更应重视对“人智”的培育与提升。在此背景下，广发基金持续加强金融科技专业人才队伍建设、鼓励员工主动使用和探索AI，以数智化的组织管理为基石、强大的人才梯队为保障，让优秀创意快速落地。

　　专业创造价值。在AI时代，更大的价值产生于技术与业务的交汇处。近两年，广发基金不断加强员工的科技素养，聚焦AI+量化交易、运营管理、市场营销、金融风控、合规科技等细分领域，先后开展系列培训与竞赛，致力于培养具备“金融业务理解+研发能力+AI高效落地”能力的复合型人才。

　　在专注内部培养的同时，广发基金也注重以外部引入的方式补充人才，通过“内部培养+外部引进”的双轮驱动策略，持续建设“AI创新突击队”，不断夯实“基石保障梯队”。

　　无论是AI人才培养，还是团队建设和组织管理，最终都是服务于平台数智化的生态建设。在推进过程中，广发基金将以“全链路贯通、一体化集成、平台化运营”为核心逻辑，绘制AI数智蓝图，明晰体系化演进路径，致力于构建各条线领域级的应用图谱，最终形成全景式、立体化的智能金融服务体系。

　　科技发展日新月异，人工智能正从“工具”和“助手”向着“伙伴”和“共生体”不断演进，金融智能体的应用也由点及面，从单点工具向系统化平台演进，通过算力、模型、数据、应用场景的完整生态，驱动金融行业向数智化和普惠化深度转型。

　　展望未来，广发基金将继续坚守初心，深入做好“五篇大文章”，推动组织生态从“人机协同”向“人机共生”演进、数据模型从“资源”向“资产”转化、人才队伍从“专一”向“复合”成长。同时，公司也将继续加大科技投入，积极探索新技术，深化人工智能、大数据、区块链等前沿技术在资产管理领域的新应用，以“人智”为源，“数智”为翼，为资管行业的高质量发展提供持续的创新动力。